Por que escolher empresas que investem em pesquisa e desenvolvimento?

por Carlos Neto*

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De softwares que otimizam a gestão da fazenda aos algoritmos de sites de busca que entregam resultados com o perfil do cliente, muitos dos projetos inovadores que existem no mercado têm origem nos setores de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) de empresas. Com uma equipe de especialistas e pesquisadores, esse setor busca criar novos produtos e otimizar aqueles que já existem.
O amadurecimento do setor de P&D garante o crescimento das vendas, graças à patente e ao direito de exclusividade dos produtos, além da melhoria daqueles já ofertados. Com o P&D, a empresa garante mais que a comercialização de um produto eficiente, ela também se torna referência em pesquisa e inovação.

Cultura de inovação e agilidade

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pesquisa e desenvolvimento

Um setor de P&D não se baseia em, apenas, desenvolver novas soluções. Trata-se de um conceito mais amplo. A empresa precisa ter em sua cultura agilidade e capacidade de mudança. Uma empresa que acredita em uma realidade imutável e que tem muita confiança em suas próprias convicções tem pouca chance de criar um produto realmente útil. Logo depois das etapas de descoberta, pesquisa e prototipação, o valor do produto final criado a partir de um processo de P&D só pode ser comprovado com a realidade de mercado. Ao final desse processo, o consumidor dá a sua aprovação ao perceber, de forma clara, o valor gerado.

O P&D está intrinsecamente ligado às startups por causa de sua capacidade de manobra, isto é, a habilidade de mudar o rumo do desenvolvimento do seu produto ou estratégia para resolver problemas que sejam de grande valor para o cliente. Para isso, é crucial ter, além de uma estratégia matadora, as pessoas certas para a colocarem em prática.

Foco no cliente!

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foco no cliente

(destaque) É muito perigoso para uma startup ser puramente responsiva, ou seja, guiada apenas pelas tendências de mercado. Por isso,o P&D é um componente essencial, uma vez que os próprios clientes esperam novas soluções e o mercado não fica apenas te observando. Você precisa se mover para continuar competitivo e, se você está parado, é porque algo está errado.

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Além das constantes inovações que vão trazer mais sucesso para o seu negócio, o cliente tem que ter segurança que a empresa que escolheu irá conseguir sobreviver em um mercado competitivo. Ou seja, é preciso aliar inovação à credibilidade. É arriscado fazer uma mudança no seu processo produtivo e logo depois ser deixado na mão. Não basta ter a melhor equipe de P&D se não há um bom fortalecimento de marca no mercado.

Portanto, adotar tecnologias de empresas que têm seu próprio setor de Pesquisa e Desenvolvimento é garantia de sucesso para o cliente e, consequentemente, dá ainda mais incentivo para que inovações ainda melhores estejam disponíveis no mercado.

Por Carlos Neto, co-fundador e CTO da Strider*

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